Ocena 360 stopni to jedno z najskuteczniejszych narzędzi do oceny kompetencji pracowników, bazujące na informacjach zwrotnych pochodzących z różnych źródeł — od przełożonych, współpracowników, podwładnych, a niekiedy także klientów. Celem tego podejścia jest uzyskanie pełniejszego obrazu stylu pracy, mocnych stron oraz obszarów do rozwoju danej osoby. Taki model daje szerszy kontekst funkcjonowania pracownika w zespole i organizacji, co pozwala podejmować lepsze decyzje rozwojowe. Jak zauważają eksperci z effectiveness.pl, metoda ta coraz częściej znajduje zastosowanie w nowoczesnych działach HR i organizacjach dbających o rozwój pracowników. Jej ogromną wartością jest obiektywizacja oceny — bazuje bowiem nie na jednej opinii, lecz na zestawie różnych perspektyw. Warto również podkreślić, że skuteczność narzędzia rośnie, gdy jest wspierana przez zaawansowane modele diagnozy kompetencji, takie jak DISC D3 — nic więc dziwnego, że coraz więcej firm sięga po rozwiązania oferowane przez ekspertów takich jak Effectiveness, którzy łączą ocenę 360 stopni z precyzyjną analizą kompetencji miękkich.